运营商财经网吴碧慧/文
数月前，上海联通召开一场重要会议，企业发展部/法律部总经理胡卫东发表了讲话，这也意味着他的职位已发生了调整，从一线业务岗调整为内部管理岗，接下来运营商财经网试图梳理其成长历程。
据悉，胡卫东一直成长于上海联通，他2001年～2008年担任上海网通销售及大客户部，市场经营部总经理，当时他非常年轻。
2008年运营商重组后，网通和联通合并后，胡卫东担任过上海联通集团客户部总经理2年。
2010年至2013年，胡卫东先后任上海联通中区分公司总经理，浦东分公司总经理，浦东分公司是上海联通最大的分公司，可见当时胡卫东的重要性。
2014年至2017年6月，胡卫东任上海联通物资与采购部总经理，知情人士向运营商财经网透露，他当时率先在联通集团内部全面推进“电子商城采购平台”，让采购在阳光下进行；同时大力推进“集中式招标采购+线上订单”模式大大节省采购成本，提升采购效率；在物资库存管理方面率先推进VMI模式，大幅提升商品周转率，将自有库存压缩到最低线，有效节省资金占用。
2017年至2022年，胡卫东再度在前端营销部门出山，接手其熟悉的政企客户市场，任上海联通政企BG部总经理，上海联通作为联通集团在南方业绩规模较大的省级公司，政企客户部总经理的职位分量不轻。当时胡卫东能够被委以重任，显然业务能力非常受认可。而他也不负众望，据悉，这5年内，上海联通的政企收入翻倍达100亿元，政企收入占公司总收入达70%以上，本地政企市场新增收入份额始终保持近40%以上。
据透露，他带领上海联通政企经营的这几年，持续打造以创新为引领的差异化发展核心竞争力，夯实自有队伍+渠道代理的双体系区隔经营体系，构建面向名单要客靶向经营、商企客户属地经营的智慧运营新体系，加快发展方式的深刻转变。牢牢把握数字化转型新机遇，坚持市场和创新双轮驱动，持续强化创新能力供给体系，做好业务融合和市场融通，持续构建上海联通政企发展新格局。在联通集团内政企经营工作始终走在前列，在服务上海数字政府和数字经济过程中，形成了良好的口碑和声誉。
2022年5月，中国联通成立了9大军团，其中上海联通负责组建装备制造军团，当时公司时任政企客户部总经理胡卫东转任该军团常务副军团长，进入到全新的工业互联网领域，带领富有朝气的工业互联网团队，打造了5G全连接工厂平台产品和装备联网产品，成为第一批入选集团“专精特新”产品，在航空航天、海工船舶、高端制造等领域率先打造出全国标杆示范项目。
而今年，胡卫东再次变动，改任企业发展部/法律部总经理一职。企业发展部/法律部是中国联通一个重要部门，负责推动公司的战略规划执行、体制机制改革、企业管理创新、以及企业合规及法制企业建设。以他的能力，掌管这个部门倒也不难。
联通上海市胡卫东独家运营商
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